Anadolu Aslanları İşadamları Derneği (ASKON) Konya Şubesi, iş dünyasına yönelik eğitim ve farkındalık programlarına bir yenisini daha ekledi. Strateji Danışmanı ve akademisyen yazar Dr. Kamil Bayar, “Aile Şirketleri Yönetimi” konulu konferansla ASKON üyeleriyle buluştu.
Konya iş dünyasının temel taşlarından olan aile şirketleri, ASKON’un ev sahipliğinde düzenlenen programda; kurumsallaşma, sürdürülebilirlik, kuşak geçişi ve sistem kurma gibi kritik konular derinlemesine tartışıldı.
ASKON Konya Başkanı Yusuf Çimen’in moderatörlüğünde gerçekleşen etkinlik, interaktif bir formatla; üyelerden önceden toplanan sorular üzerinden diyalog şeklinde ilerledi. Konya merkez ve ilçelerinden çok sayıda aile şirketi temsilcisinin katıldığı programda, katılımcılar eşleri ve çocuklarıyla birlikte yer aldı. Bu durum, aile şirketlerinin sadece ekonomik değil, sosyal ve kültürel bir yapı olduğunu da gözler önüne serdi.
Kurumsallaşma Yanlış Anlaşılmamalı
Dr. Bayar, kurumsallaşmanın aile bağlarını zedelemek değil, güçlendirmek olduğunu vurguladı:
“Kurumsallaşma, aile olmaktan vazgeçmek değil; aile bağlarını zedelemeden sistemi sağlamlaştırmaktır. Eğer şirketinizde artık tanımadığınız kişilerin çalıştığı, görevlerin kişisel bağlara göre dağıtıldığı bir yapı varsa; gecikmiş kurumsallaşma ihtiyacınız var demektir.”
Danışmanlık hizmetlerine mesafeli yaklaşmanın büyümeyi olumsuz etkilediğine dikkat çeken Bayar, şunları söyledi:
“Danışmanlık bir lüks değil, geleceğin zorunluluğudur. Sermayeden pay ayrılmalı, gerekirse lüksten feragat edilir ama sistemden edilmemelidir.”
Görev Paylaşımında Yetkinlik Esas Olmalı
Bayar, aile bireylerinin pozisyonlarının soyadlarına göre değil, yetkinliklerine göre belirlenmesi gerektiğini belirterek, aksi halde kardeşlik duygusunun kurumsal çatışmalara dönüşeceğini söyledi. Görev dağılımı ve sorumlulukların analizlerle yapılandırılması gerektiğini vurguladı.
Programda Ele Alınan Diğer Konular:
-
Kurumsallaşmanın ilk adımı nedir?
-
Verimlilik, sürdürülebilirlik ve sistemleşme nasıl bağdaştırılır?
-
Yönetim tarzı sezgiye değil, sisteme dayanmalı mı?
-
“İnsana değil sisteme yatırım” ilkesi ne kadar uygulanabilir?
ASKON üyeleri, Dr. Bayar’ın saha tecrübeleri ve verdiği örneklerle önemli bilgiler edindiklerini belirtti. Sistem eksikliğinin görünmeyen maliyetleri, aile içi çatışmaların şirket performansına etkisi ve profesyonel danışmanlığın önemi sıkça vurgulandı.
Başkan Çimen’den Önemli Mesaj
Program sonunda konuşan ASKON Konya Başkanı Yusuf Çimen, “Konya’daki işletmelerimizin en kritik gündemi olan kurumsallaşma, verimlilik ve sürdürülebilirlik artık ertelenmemeli. Burada yapılan samimi istişarelerin, yeni yol haritalarının oluşmasına öncülük edeceğine inanıyorum.” dedi.
Etkinlik, Dr. Kamil Bayar’a adına Gazze’ye yapılan bağış sertifikasının takdimiyle son buldu. Bu anlamlı hediye, programın önemli bir hatırası olarak kendisine sunuldu.
